胡适先生写过一本书《差不多先生传》，在文章中，虚构了一个叫“差不多先生”的人物，这位先生有一句名言：“凡事差不多就行了”，这句话听上去是不是非常耳熟，因为这样的状态在我们现在很多人身上都有影子，很多人也常把这样的话挂在嘴边。我特别喜欢里面的一句话，大体是说，我们每个人都有两只眼睛，但是却看得不是很清楚，我们都有一双耳朵，但是却听得不是很清楚。对，这就是现在人的常态，好与不好，无从可说，但是我认为对待工作精益求精，不做“差不多先生”的人才能离成功更近一步。

对待工作精益求精、一丝不苟，这一直也是健总管所有员工对自己的要求，健总管从开始到现在选择员工一直都是人品至上，因为我们做的健身房的健身管理系统的服务性工作，有服务意识是非常重要的，所以健总管每一个员工都是对自己严格，对客户的服务非常细致的。据我所知现在很都年轻人总是热情有余，少了一些冷静踏实，急于求成，对待客户少了一些耐心细致。但是健总管对待客户一直都是耐心帮客户解决问题，耐心给客户讲解系统，一直让客户真正会使用为止，一遍不会教两遍，两遍不会教三遍。让客户真真实实的感受到我们的态度，使得客户找不到不选择我们的理由。正是因为，不做“差不多先生”，不会和客户传输差不多就行了这样的思想。所以对待工作一定要一丝不苟、追求完美，每一项工作在开始之前都应该向着最好的方向去做，追求“做好”而不是“完成”，重视工作，对工作和客户负责。

但是你不要认为，我上文所说的凡事都要一丝不苟、追求完美，并不是你们所认为的“完美主义”。因为每个人所拥有的资源是有限的，所以事事都做到完美是不可能的。毕竟一个人就那么多时间，只要那么多精力，如果想没件事多追求完美，那么结果就是没有一件事情可以做到完美。所以学会取舍才是一个人的最重要的选择，对于致力于健身房管理系统的行业，健总管并不是第一家也不会是最后一家，不可能做到完美无缺，这点我们一直都是知道的，所以我们就把我们能做到最好一点做好就可以了，其中一点就是服务。对于这点，绝对不做“差不多先生”。所以，什么是完美，完美就是把你认为最重要、最有价值的事情，努力做好、做精、做细就对了。

所以，不管是一个企业，还是一个人，都不能有“差不多先生”的心态，因为往往一个人或是一个企业做事情的态度变差往往是从差不多开始的。所以对待一件事情，既然去做了，就要尽全力，追求十全十美，精益求精，不做“差不多先生”，否则就不要开始。