现在各大健身房总是愁怎么找到好的会籍顾问、私教等职位，健身房怎么招到优秀的员工是每个健身房老板头疼的问题，其实健身房和所有的企业一样，只要掌握几点招聘要领，就能化解困扰，找到满意的员工啦。

1、需要优秀的招聘人员

大家都知道所有企业都会有人力资源的岗位，人力资源也分为招聘与配置、绩效、薪酬福利、培训、员工关系、人力资源规划几大模块。那么老板最想要的就是一个优秀的招聘人员，为何？因为一个优秀的招聘人员可以为公司引进优秀的员工，直接为公司带来效益。那一个优秀的招聘人员该具备哪些特质呢？第一、要对公司高度认可、信任，热爱岗位并附有高度的责任心；第二、有较强的语言沟通能力和洞察能力，学会直入人心的交流，懂心理学；第三、有较好的职业形象和职业素养，有扎实的专业知识；第四；有招聘经验，善于主动招聘而不是被动招聘，满足这几点的一定可以帮你找到优秀的员工。

2、开发多种招聘渠道
现在的招聘渠道有很多，但是每家单位适合的招聘渠道都是不一样的，一般是根据用人需求的人群来定的，招聘渠道一般分为校园招聘、社会招聘、网络招聘、内外推荐几种方式，一般大企业为了储备人才会采用校招方式，但是并不适用于规模不大的小私企，其实大部分健身房也是如此，本身健身行业就很激烈，当然是想直接引进一些有相关工作经验的人过来直接创造价值而不是花时间和精力再去培养。所以健身场馆可以采用除校招以外的其他渠道，我比较推荐网络招聘渠道，效果比较好，而且现在类似智联、前程、58、赶集这样的招聘平台受众率非常高，现在健身房用的比较多的是58和赶集，这两个行业对服务行业比较有针对性。对于应聘者来说首选是在线上的招聘平台投递简历，而不用费时费力的赶去招聘会了，对于招聘者来说通过网络招聘平台选择性更多，选择针对性更强，所以利用互联网确实能让双方受益，就比如健身房用健总管的健身房管理软件也是双方受益的。 3、需要明确用人标准、岗位需求 你的健身房想招人，想用人，首先你得明确你所招岗位有什么具体的要求、职责，这样才能设立一个用人标准，比如一家大型俱乐部需要招私教和会籍顾问，首先明确这两个岗位都要有同岗位的工作经验，要有亲和力善于交流，要会营销等等，然后将不懂营销、臭脸”、无相关工作经验的人直接过滤掉，然后设定好标准，必须要几年以上工作经验，如何营销的（可以设定场景，现场模拟）等等，这样才能更大机率找到优秀的员工。

4、了解应聘者情况，个人目标和应聘原因
招聘者对于每一个应聘人员都应该做好把关，对应聘者的个人情况，离职原因做好背调，如果有一个应聘者是因为在其他健身馆犯错，营私舞弊等情况被场馆开除的话，那这样的人你还敢要吗？即使他说的再天花乱坠，口若悬河都没用，素质不高的人我们绝对不用。其次，就是要了解应聘者的个人目标和规划，如果一个人对自己无规划无目标，很茫然，那这样的人多半是想来混日子的，这样的人你还敢要吗？

5、试用期多方位考察
如果应聘者通过种种关卡，进入了企业，那么还可以通过试用期观察一个人的工作能力，健身房也设立一个试用期，在试用期期间才能真正的看出一个人的优缺点，这需要管理者做好把关，多方位考察，取其精华去其糟粕，选出优秀的员工为健身房带来效益。 其实健身房想要找到合适的员工是一个长期的工作，需要不断创新和新的思路，有时候也可借助互联网平台，比如可以利用健身管理系统绑定公众号，经常发一些场馆信息，有时候也能吸引一部分人慕名而来，希望几点小小的提议能有助于你们找到招人的方向，找到优秀的人员，效益越来越好。